SENSIBILIZACIÓN Y ANTECEDENTES
Trayectoria histórica del negocio
Consultor especializado en PYMES para el desarrollo de estrategias directivas y administrativas encaminadas a lograr los objetivos de rentabilidad y crecimiento deseados.
En los últimos 20 años, hemos utilizado exitosamente nuestra metodología de planeación estratégica SBP para la elaboración de planes de negocio efectivos. Esto nos ha dado la oportunidad de concretar resultados desde la primera semana de aplicación.
Nuestra metodología se caracteriza por seguir un proceso claro que permita alcanzar resultados rápidamente y lograr que exista un aprendizaje que se quede en la empresa para evitar la dependencia del consultor en el futuro.
Esta área representa los cimientos de la empresa, con la visión, objetivos y metas del dueño del negocio. El Por Qué del negocio.
Comprende el Quién hace el trabajo en el negocio. Los recursos: Capital humano, equipos y tecnología.
Incluye el Cómo. Los procesos y procedimientos que se aplican en el negocio.
Representa el para Quién se trabaja. Incluye los clientes, la comunicación con ellos con el marketing y la diferenciación con la competencia.
Como una derivación de los pilares anteriores, surgen los resultados económicos financieros del negocio.
Ricardo Bassol Mayagoitia
Fundador y Socio Director
Se ha desempeñado como ejecutivo y consultor de empresas en los sectores Comercial, Servicios y Manufactura, principalmente de empresas PYMES, con giros de negocio diverso tales como:
Ha acumulado una amplia experiencia profesional de casi 40 años en las áreas de: Planeación estratégica, Mercadotecnia, Evaluación de Proyectos, Mejora de Procesos de Negocio, Dirección General de empresas, Coaching ejecutivo, entre otras.
En el ámbito formativo académico ha impartido cursos de capacitación en empresas e instituciones educativas sobre:
Ha escrito varios artículos sobre Pensamiento Estratégico, Comercial, Administrativo y Operativo, aplicado a los negocios.
Cuenta con Certificado de Competencia de Consultoría (CONOCER), con una Maestría en consultoría de negocios (CEIWarden) y una Maestría en Investigación de Operaciones (Tulane University).
¿Qué beneficios obtienes?
Nuestros clientes han logrado obtener beneficios tangibles e intangibles tales como:
Ofrecemos talleres individuales o en grupo, impartidos virtual o presencialmente.
Nuestra experiencia de trabajo y de consultoría han beneficiado positivamente a empresas como HYLSA, CEMEX, ARCA, Grupo Empresarial EISEI, y cerca de 40 PYMES
Contamos con una red de profesionales independientes con especialidades que complementan nuestros servicios para atender las necesidades de nuestros clientes de forma más integral.
Marketing digital
Desarrollo de aplicaciones de TI
Desarrollo Organizacional
Calidad total
Propiedades y Recuperación de cartera
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